為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制，加強各權(quán)屬公司之間安全管理交流，促進互相對標(biāo)、取長補短，水發(fā)能源集團創(chuàng)新安全檢查模式，開展安全生產(chǎn)“互學(xué)互查”活動，提高安全管理水平。

近日，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理楊德海、總經(jīng)理助理兼運營管理部經(jīng)理榮中秋帶隊，抽調(diào)各公司安全生產(chǎn)管理員、運維管理員組成安全檢查組，對東合、啟航兩家燃氣公司進行專項安全檢查。此次活動主要針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查開展情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、目標(biāo)責(zé)任書簽訂、安全培訓(xùn)資料、雙體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案修訂、安全管理制度、天然氣設(shè)備養(yǎng)護等資料審查。

安全互查小組成員先后到達東合公司加氣站、城市門站、壓縮母站、分輸站及啟航公司分輸站進行安全隱患排查。針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達整改通知書及整改措施。要求各企業(yè)進一步落實燃氣安全生產(chǎn)各項責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，強化安全意識、細化防范措施。及時整改問題，消除隱患，確保不留盲區(qū)、不留死角，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

此次活動讓各單位安全管理人員在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不足限期整改。通過相互觀摩、相互檢查、相互提醒和監(jiān)督，取長補短，進一步強化管理意識、安全意識，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（張東一 供稿）