10月8日下午，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神水發(fā)集團(tuán)宣講團(tuán)成員、集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席，水發(fā)能源宣講團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王健在水發(fā)能源作宣講報(bào)告。

報(bào)告會(huì)上，王健圍繞“全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，加快推進(jìn)水發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展”主題，從“全會(huì)的基本情況”“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神”“全面準(zhǔn)確理解《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措”“全力以赴抓好全會(huì)精神貫徹落實(shí)”等四個(gè)方面，緊密結(jié)合水發(fā)集團(tuán)9月30日黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和水發(fā)能源集團(tuán)第四季度工作實(shí)際，對(duì)全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)解讀和深入闡釋。

王健強(qiáng)調(diào)，必須把改革創(chuàng)新擺在更加突出位置，找出更多創(chuàng)造性落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的發(fā)力點(diǎn)、突破口，以務(wù)實(shí)舉措深化改革、創(chuàng)新發(fā)展。一是全力沖刺今年，認(rèn)真籌劃明年。上下同欲者勝，領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部室要下沉一線(xiàn)，與各權(quán)屬公司想在一起、干在一起，緊盯年度重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，倒排工期，決戰(zhàn)四季度。要全面摸透情況，合理編制新年度預(yù)算，精準(zhǔn)規(guī)劃好增量和投資，確保實(shí)現(xiàn)自我循環(huán)、自我積累；二是夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。要加強(qiáng)組織變革思維變革管理變革人力變革，合理規(guī)劃總部和各權(quán)屬公司機(jī)關(guān)架構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)工作流程和人員素質(zhì)的全面提效。要完善管控體系，做好制度梳理、制度學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行。要理清各層級(jí)權(quán)責(zé)，讓各權(quán)屬公司切實(shí)扛牢主體責(zé)任。要精準(zhǔn)設(shè)定考核“指揮棒”，一企一策，與新年度預(yù)算同步設(shè)置考核指標(biāo)；三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍“選育用管”。在注重人才引進(jìn)、培養(yǎng)的同時(shí)，要提升對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)實(shí)效，讓員工在學(xué)習(xí)提升中有成就感和職業(yè)發(fā)展信心；四是抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩(wěn)定。要強(qiáng)化各單位“一把手”在安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、輿情處置等各項(xiàng)工作中的“第一責(zé)任人”職責(zé)，確保貫通到一線(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，不形成“腸梗阻”；五是貫徹好“清廉水發(fā)”各項(xiàng)要求。創(chuàng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)凝聚廣大黨員干部職工創(chuàng)新實(shí)干，滿(mǎn)滿(mǎn)正能量，在創(chuàng)樹(shù)健康魅力新水發(fā)嶄新形象中“走在前、挑大梁”。

水發(fā)能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和總部全體人員，各權(quán)屬公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，王健同志黨建基層聯(lián)系點(diǎn)盾安公司黨員干部代表在主會(huì)場(chǎng)參加，各權(quán)屬企業(yè)其他班子成員、黨員和入黨積極分子、共青團(tuán)員在分會(huì)場(chǎng)參加。（張亞利 供稿）