11月2日，水發(fā)能源與水發(fā)豐遠(yuǎn)能源聯(lián)合開展數(shù)據(jù)平臺的技術(shù)交流座談會。雙方互相介紹了各自信息化平臺的建設(shè)情況及優(yōu)勢，并就下一步如何優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)展開了討論。

水發(fā)能源集團(tuán)數(shù)字化中心經(jīng)理辛亮一行首先參觀了水發(fā)豐遠(yuǎn)能源監(jiān)視中心，詳細(xì)了解具體功能和系統(tǒng)架構(gòu)。該平臺由三個系統(tǒng)組成，分別為數(shù)據(jù)平臺、業(yè)務(wù)平臺和移動端，其中，數(shù)據(jù)平臺抓取末級公司生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析；業(yè)務(wù)平臺辦理各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)；移動端（APP軟件）可靈活便捷的在手機(jī)或平板電腦進(jìn)行操作，隨時隨地掌握一線生產(chǎn)運(yùn)營情況。辛亮介紹了水發(fā)能源現(xiàn)有清潔能源布局以及未來信息化建設(shè)方向。他表示，目前水發(fā)能源和水發(fā)豐遠(yuǎn)在清潔能源領(lǐng)域關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的監(jiān)管有許多需求共同點(diǎn)。比如，豐遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)平臺從故障預(yù)警到工單處理、消缺，實(shí)現(xiàn)了全流程閉環(huán)管理，并對大量的原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析、指標(biāo)計算和數(shù)據(jù)挖掘，以及業(yè)務(wù)平臺上對各種業(yè)務(wù)的辦理集結(jié)這些功能與水發(fā)能源的信息化建設(shè)需求不謀而合。因此，雙方可以考慮基于水發(fā)豐遠(yuǎn)原有的監(jiān)視系統(tǒng)共用共建同一套清潔能源系統(tǒng)，一方面降低開發(fā)費(fèi)用的投入，一方面減少集團(tuán)信息化項目重復(fù)建設(shè)的可能性。

座談會上，雙方探討各自的信息化規(guī)劃方向，以及共用共建同一套清潔能源系統(tǒng)的可行性。本次交流學(xué)習(xí)，為水發(fā)能源集團(tuán)數(shù)字化工作提供了新思路，從信息化系統(tǒng)的單一自建到多方共建共建公用，推動著集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作向新的臺階邁進(jìn)。（胡澤亞 供稿）