隨著電力系統改革持續推進，新能源發電參與市場化交易的進程也開始提速，光伏發電企業不再是傳統意義上僅局限于生產的電網供電側，而是集電力生產、銷售與交易一體化的市場導向型企業，電價浮動、市場競爭激烈等因素對存量光伏電站影響愈加顯著。為主動應對潛在的風險和挑戰，山東水發綜合能源有限公司迅速研判行業發展趨勢，因勢利導調整自身市場定位，積極籌劃主營業務向智慧能源轉型，摸索適合自身發展的“電力市場化”轉型之路。

“電力交易市場化改革是給公司帶來了營收風險，但更多的是提供了發展和轉型的寶貴機遇，改革就沒有不流血的，在陣痛之后要勇于拼搏、擔當”，綜能公司領導班子在分析了形勢后，也對下一步發展方向提出了自己的思路。“我們要轉型！綜能公司要向高質量智慧能源綜合體發展。”

方向已然確定，行動才能奔赴前程。

他們迅速成立了由專業人員專項負責的交易中心，逐步打造電力市場化交易體系。通過對市場規則和政策的了解，遴選供電和用電合作伙伴，多樣化能源來源與去向，建立穩定的供應關系，密切關注能源交易價格與體量的波動，合理安排交易規模和頻率，建立囊括識別、評估、監測和調整的風險管理體系，確保電力交易的風險得到有效控制。

平臺有了，下一步就是要形成自己的體系。通過技術改造完善現有信息設備框架，同步接入能源集團智慧管理平臺，循序建立電力市場化數據體系。深入研判自身曲線和市場錨定的發電出力曲線之間的差異，通過預測與調整合約比例、保守交易等措施，穩固建設電力市場化策略體系。

“交易的核心是預測和策略選擇。”公司交易中心負責人張健峰如是說。通過交易體系與數據體系的建立，公司對市場波動的預測具備了一定程度的準確性與前瞻性，預測出交易價格平穩的時候通過調整現貨與中長期合約的分配比例來謀取合理交易利潤；預測出價格波動較大的時候，通過關注基本面、逐步建倉、確定合理的止損時機等保守策略來規避風險。

此外，2023年，他們對各權屬電站的信息設備進行了大規模的技術改造，沂南電站AGC自動發電控制信息系統實現閉環，嘉峪關電站的故障濾波和密通率系統全面整改完畢，臨朐電站安裝的能源集團智慧管理平臺設備已投入使用，其功率預測和天氣預報系統為交易中心的預測帶來了極大的方便，而公司發電設備整體信息的數據庫建立，也為交易中心的策略選擇提供了準確而詳實的實施憑據。

向電力市場化轉型后，沂南電站站長代欣生的感受是非常直接的，他說，“沂南電站是2023年8月底開始接入現貨系統并進行功率預測系統更換的，通過技術改造后電站信息的及時反饋和交易中心恰當的策略選擇。”據數據顯示，當年9月份至11月份的現貨收益為24.5萬元,現貨綜合結算價格為173.27元/MWH，而電站2022年同期的現貨收益為16.6萬元，現貨綜合結算價格為119.13元/MWH，比較下來，現貨收益較去年同期增長了47.5%，結算價格增長了45.44%。

2023年年度考核數據顯示，水發綜合能源公司的電力市場化轉型呈現良好態勢，沂南電站提升現貨價格0.02元/KWh；巴彥淖爾電站聯合水發集團內部企業推進入市和中長期合約簽訂工作，提升合約電價0.08元/KWh，同時可為集團協同企業節省電價0.08元/KWh；嘉峪關電站優化中長期合約持倉結構，及時合規的避免了政府部門的相關考核，實現了電力交易、營銷工作上的新突破。

供稿：王鑄天