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            水發(fā)能源集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議

            發(fā)布于2025-02-07

            2月6日,水發(fā)能源集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議,貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)系列會(huì)議精神,總結(jié)分析2024年工作情況,安排部署2025年工作任務(wù)。水發(fā)集團(tuán)黨委副書記兼水發(fā)能源黨委書記、董事長(zhǎng)王健出席并講話。水發(fā)能源董事、總經(jīng)理王棟偉作工作報(bào)告,黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席王斌主持會(huì)議。

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            議公布了水發(fā)能源集團(tuán)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和亮點(diǎn)工作的表彰決定,向獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。

            會(huì)議指出,2024年,水發(fā)能源認(rèn)真貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,深入落實(shí)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng),緊緊圍繞“三立兩穩(wěn)一突破”工作主線,持續(xù)化解歷史遺留問題,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為闊步爭(zhēng)先建設(shè)健康魅力新水發(fā)打造新優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)新作為。

            會(huì)議要求,2025年要深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)工作部署,堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。第一,堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)。細(xì)化分解、精準(zhǔn)下達(dá)工作指標(biāo),逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將指標(biāo)和績(jī)效與崗位掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到層層有責(zé)任,人人有壓力。第二,貫徹兩個(gè)方針。深入推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”攻堅(jiān)行動(dòng),加力實(shí)現(xiàn)主業(yè)項(xiàng)目、協(xié)同發(fā)展、提升質(zhì)效、治理管理、攻堅(jiān)破難、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)“七個(gè)提檔進(jìn)階”。第三,守住三個(gè)底線。在安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和黨紀(jì)法規(guī)等方面守護(hù)紅線底線。第四,做好七項(xiàng)工作。一是抓好組織建設(shè),做到人崗相宜、人事相宜,扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè);二是抓好項(xiàng)目建設(shè),聚焦主業(yè),關(guān)注政策,集中力量集中資源突圍突破;三是抓好運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn),細(xì)化制定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控成本費(fèi)用,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化管控;四是抓好改革創(chuàng)新,改思想、改行為、改機(jī)制;五是抓好問題解決,明確牽頭和協(xié)同單位、人員,做到有方案、有節(jié)點(diǎn)、有獎(jiǎng)懲;六是抓好廉潔建設(shè),做到教育、管理、監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)多管齊下,樹正氣,樹清風(fēng);七是抓好黨的建設(shè),抓好理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,推動(dòng)黨建與企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、用人深度融合,努力打造黨建亮點(diǎn)品牌。

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            集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān),各權(quán)屬公司班子成員,總部各部室高級(jí)主管級(jí)以上人員,獲獎(jiǎng)代表等70余人參加會(huì)議。(王雅潔 供稿)

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