1月16日，水發能源集團召開辦公室條線工作會議，全面復盤2025年度辦公室條線工作，精準梳理短板弱項，系統部署2026年重點工作。集團黨委副書記、職工董事、工會主席王斌出席會議并講話，辦公室副主任（主持工作）李文智主持會議。

會議指出，2025年辦公室在統籌協調、服務保障等方面取得一定成效，但仍存在諸多亟待解決的問題。主要集中于黨建責任制考核材料不規范、政務信息工作推進滯后、收發文與動態報送不及時、車輛接待管理存在合規隱患、預算編制缺乏科學性等方面。針對上述問題，會議明確了2026年度重點整改方向和工作要求，為條線工作提質增效劃定了清晰路徑。

會議強調，辦公室作為集團運轉的“中樞樞紐”，對相關人員綜合素質及業務能力有著較高要求，相關條線人員須具備嚴謹細致的工作作風、扎實的文字功底、靈活的應變能力以及良好的執行力。各公司要對照問題深入開展自查自糾，做到有則改之、無則加勉，持續推進問題整改落實。

針對下一步工作，會議明確提出四點要求：一是要提高政治站位，深刻認識辦公室工作的重要性、復雜性和價值性。二是要持續提升個人專業素養及綜合能力，相關材料做到三審三校，避免出現低級失誤。三是要強化溝通協調和督導職能，著力提升工作質量。四是要在工作中積累經驗、錘煉本領，避免躺平、畏難和依賴心理，不斷提升個人能力。

集團辦公室全體人員，各權屬公司分管領導、相關工作人員等參加會議。（張秋媛 供稿）