6月24日，水發集團總經濟師，水發新能源集團（籌）黨委書記、董事長劉曉鵬前往水發豐遠能源有限公司開展調研座談，黨委副書記、總經理朱龍騰，黨委委員、副總經理張健源陪同調研。

劉曉鵬一行首先實地察看了公司辦公區域，詳細了解了各部門職能設置與日常運轉情況，并與員工親切交流。隨后，調研組召開座談會，聽取公司工作匯報。會上，水發豐遠總經理劉晶對公司基本概況及2026年上半年經營運行情況、存在的問題和下一步的工作計劃作了詳細匯報。2026年上半年水發豐遠堅決貫徹水發集團“2233”工作思路，統籌推進存量資產盤活、歷史遺留問題化解、項目開發拓展及巡察審計整改等重點工作，止損追損與節稅挽損工作取得積極進展，安全生產形勢持續穩定。

在認真聽取匯報后，調研組對水發豐遠上半年在歷史遺留化解、止損追損及項目并網等方面取得的成績給予充分肯定，并對下一步工作提出明確要求：一是找準“思路”，聚焦主責主業，提升經營質效。要進一步明晰戰略發展方向，緊跟國家新能源政策導向，拓寬市場開發路徑。堅持“量質并舉”，全力壓降“兩金”規模，加快清除低效無效資產，持續優化資產運營質量，切實提高經營管理水平。二是拓寬“出路”，強化創新驅動，增強發展動能。要深入推進降本增效，增強融資能力，積極拓寬渠道，靈活運用多元化融資工具，切實保障剛性兌付與投資發展資金需求，為企業發展注入源源不斷的“活水”。三是打通“活路”，抓好隊伍建設，激發干事活力。要大力加強人才隊伍建設，科學配置人力資源，充分發揮專業技術人才專長。要健全激勵約束機制，打造一支高素質、專業化的干部人才隊伍，為企業高質量發展提供堅實支撐。

水發新能源集團（籌）黨委委員、副總經理，水發豐遠黨支部書記、董事長趙磊，水發新能源集團（籌）運營管理部部長黃騫、工程建設部部長付軻以及水發豐遠領導班子成員等參加座談。（葉蓬君 供稿）