“成績不講跑不了！今天的會議主要是為更好的謀劃防疫復工后的生產(chǎn)經(jīng)營工作，下面請大家重點分析我們工作中存在哪些問題和短板弱項？”2月13日上午，山東水發(fā)清潔能源科技有限公司召開2020年生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會議，一開場，主持會議的公司董事長兼總經(jīng)理趙磊就向公司全體領(lǐng)導班子成員提出明確要求。

會上，領(lǐng)導班子成員對各自分管范圍內(nèi)的工作直面問題、深刻剖析、總結(jié)原因，提出了工作思路并發(fā)表了意見建議。趙磊總結(jié)反思了公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題并對2020年工作提出措施和部署。一是制定中長期生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，明確主營業(yè)務(wù)，清晰公司定位；二是加強精細化管理，精益求精，提升現(xiàn)有運營公司管理能力，提高運維管理水平；三是對具有開發(fā)潛力的公司進行挖掘，尤其是配合齊魯熱力大客戶的增產(chǎn)擴容工作，做好中壓管線升級；四是加強領(lǐng)導班子行業(yè)政策及業(yè)務(wù)技能的學習力度，增強工作執(zhí)行力和主動性，善于總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)亮點。

會后，大家紛紛點贊，稱贊此次會議虛實結(jié)合、提前謀劃，對2020年工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。