12月26日，水發能源集團召開2025年聯合監督工作會議，全面總結2025年聯合監督工作成效、深入分析當前工作面臨的形勢與不足，系統謀劃2026年重點任務，進一步統一思想、凝聚共識、強化協作，推動聯合監督工作邁上新臺階。水發集團總規劃師、水發能源集團黨委書記董先軍出席會議并講話，水發能源集團黨委副書記、副董事長（主持董事會工作）王棟偉主持會議。

會上，水發能源集團黨委副書記、董事、總經理朱龍騰領學《水發集團有限公司違規經營投資責任追究工作效能提升實施方案》，黨委委員、紀委書記李維田傳達水發集團2025年“十位一體”聯合監督工作會議精神。隨后，組織人事部、審計部（法務風控部）、運營管理部及紀委4家部門負責人現場逐一匯報2025年相關工作開展情況及2026年工作思路，充分展現了各成員單位在聯合監督工作中的實踐成果與規劃藍圖。

會議指出，2025年以來，各聯合監督成員單位錨定中心、協同發力，在巡察整改、選人用人、日常監督、專項檢查、執紀問責、信訪化解及意識形態風險防控方面實現新突破，為企業高質量發展清障護航、賦能添力。

會議強調，各成員單位要以系統思維、務實舉措推動聯合監督工作再上新臺階。一是推動監督力量貫通協同。牢牢把握“六個必須堅持”，構建統籌聯動監督格局，聚焦關鍵業務、重點領域開展多部門聯合督查，明確職責清單、規范流程，確保監督覆蓋無死角、責任落實無盲區；二是構建“三道防線”全程管控。以業務監督為首要防線，強化前端風險防控；以職能監督為關鍵二道防線，夯實過程管控效能；以專職監督為從嚴三道防線，筑牢后端執紀保障構建全程管控、閉環運行的協同監督體系；三是健全“五項機制”凝聚合力。健全完善日常溝通、協作配合等基礎工作機制，進一步強化成果共享、考核評價與責任追究，切實凝聚監督整體合力，全面提升聯合監督質效。

水發能源集團領導班子成員、聯合監督成員單位負責人及相關工作人員參加會議。（趙夢蘇 供稿）